會上,投資公司總經理張健對各駐外公司上半年積極開拓、穩健運營所取得的成績給予充分肯定。他指出,當前海外局勢復雜多變,要想實現突破,必須以建筑施工為抓手、以品牌資源為依托、以海外市場為平臺,創新思維、主動求變,積極研究新領域、探索新路徑、捕捉新機遇。
會議要求,各駐外公司要進一步加強科學管理,嚴格落實項目成本全過程管控,將人工定量控制管理和目標成本管控相結合,全面推行信息化協同辦公,確保所有業務流程系統化、透明化,實現成本可控、風險可防、經營穩健。會議強調,要繼續加強海外人才隊伍建設,堅定不移推進人才“屬地化”戰略,積極探索與當地知名高校合作模式,吸納和培養當地優秀人才,完善人才引進、培養與激勵機制,全面打造高素質、國際化、可持續的人才梯隊,攜手開創海外業務高質量發展的新局面。
會上,各駐外公司負責人分別圍繞思維創新、精細管理、人才培養等方面提出建議和措施,各職能部門結合業務板塊提出具體要求,為下一步工作拓展明確方向。